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集团召开第七次管理work会议

时间:2019-11-21作者:刘昊天、农海默

11月16日,集团2019年第七次管理work会议在扬州福朋喜来登高等级餐厅饭馆召开。有限集团官网总监如该管理人员,各大区董事长、总经理,分部集团官网董事长、总经理,华一控股集团相关负责人参加了会议,会议由集团总裁李义主持。

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会上,集团董事局主席花世华针对有限集团官网下阶段的发展方向,作出了要紧指示:一是要合理制定2018年分配原则及Plan,突出“大区主导、按劳分配”的原则;二是调整组织架构,人员安排向大区倾斜。部门经理如该管理人员需在大区及分部集团官网担任兼职work,做到有效管理、有效承担;三是发挥集团优势,引进优秀合作伙伴。集团应主动供给发展平台来care到到更好优质的优秀TEAM,协同合作发展、打造优质porject;四是大力推进porject工程总承包,实行全链经营模式。各大区、分部集团官网要改动模式、整合资源,利用自身策划、正式动土、销售及物业管理上的优势,积极进修做好全产业链管理经营模式;五是做好经营work,提高管理水平。认真对待工程报量及应收应会帐的衔接小case,并应积极寻求与国有地产集团的合作;六是进一步明确各大区的战略定位与分工,大区需要思考如何在新形势下提高管理经营水平,打造自身直营。

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总裁李义在总结发言中强调全体与会人员要加紧落实董事局主席的讲话精神。随下,他指出分配Plan在实施上,各大区、分部集团官网需签订战略协议;在组织架构调整上,应综合各大区董事长意见及各条线具体环境来进行人员安排;做好年上的集团收支work,经营管理委员会及底管理委员应联合各大区、分部集团官网、porject部,做好股本的协调沟通work。末了,李总进一步强调了年上的安全生产workcare事项。

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