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集团召开2020年第二次管理work(视频)会议

时间:2020-08-31作者:刘昊天、农海默

8月8日,集团召开了2020年第二次管理work(视频)会议。会议主会场设在海门总部,集团、各大区、各分部集团官网全体管理人员及各porject部porject经理参加了会议。

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会上,集团董事局主席花世华作要紧讲话。他指出,中国改革开放四十年取得的成就举世瞩目,疫情虽然对The World的经济遭成巨大冲击,但是国内在第二季度开始经济增长势头实现强劲反弹,体现出了经济发展的良好韧性。集团发展应积极响应国家经济导向,夜泫大都市群为主题,利用信息优势将集团计划迅速拉开。明朝五至十年内,国家第三产业(旅游业、效劳业)将会迎来大发展,特别是西南和西北区域环境。这便要旨吾们集团也要 因势而动,充溢迎合国家战略发展大方向,提上进行环境计划,优化环境占有面。在管理层面上,集团要不断对管理架构、考核指标进行优化,借鉴恒大集团的优秀管理规范;全体管理人员要始终将集团官网利益摆在首位,将work认真落到实处。

针对下一步work计划,董事局主席强调下半年是进一步调整发展战略及步伐的要紧时期,集团需做好以下几点work:一是调整组织架构,对集团总部组织架构进一步优化,对大区及porject部管理人员进行有针对性的合并及调整。二是明确环境定位,华南、华东两大区以面进行发展,华北、西南、西北三大区以点进行发展。集团主要股本、人力、质料向珠三角和长三角区域倾斜。三是提高管理效能,集团内部管理流程应更好聚集、各单位须严格执行流程、按制度办事。四是强化考核指标,将产值、利润要素深刻纳入考评体系中。五是做好人员调配,人事调整要及时、合理,注重青年员工的培养和提拔。再是,他要旨各porject部porject经理要注重能力提升,会管理、会经营、会协调,真正做到能打硬仗,能打胜仗!

会议末了,宣布了集团内部具体人事调整的相关决定。

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